深耕产教融合 燕京理工学院应用型商科人才实践突围

　　中新网河北新闻5月29日电(李家增 张遥遥)“手握多个头部企业机会，该怎么选？”2026年春季求职季，燕京理工学院人力资源管理专业大三学生郭恩岩，迎来了让同龄人羡慕的“甜蜜烦恼”。当不少高校毕业生仍在求职路上奔波焦虑时，这名普通本科院校在校生，凭借扎实的实战能力与专业素养，短短一月内斩获多家行业头部企业的面试通知。这份亮眼成绩，并非偶然运气，而是学校深耕产教融合、打造系统化应用型人才培养体系的必然成果。

图为燕京理工学院北创财务管理精英班的学生进行实操。张遥遥 摄

　　郭恩岩的成长，始于入学之初的清晰规划，成于层层递进的实战历练。大一入学第一周，人力资源管理专业便邀请企业导师走进课堂，开展“专业认知与职业规划”专题指导，带领学生拆解行业岗位能力图谱，明确大学阶段成长目标。“从那时我就明白，现代HR不只是负责招聘发通知，更要懂业务、懂数据、懂谈判，是企业发展的重要支撑。”郭恩岩回忆道。

　　迈入大二，他主动投身各类高水平学科竞赛，把赛场当作第二课堂。在全国大学生人力资源管理知识技能竞赛区域赛中，他所在团队斩获二等奖，熟练掌握企业人力资源管理系统操作逻辑与团队协作流程；在全国商业精英挑战赛中，团队一举拿下全国一等奖，在高度仿真的商业场景中，锤炼出复杂情境下的决策能力与商业敏锐度，为职场实战打下坚实基础。

图为燕京理工学院毕燃人力资源数智化特色班学生参加活动。张遥遥 摄

　　大三上学期，郭恩岩加入学校与企业共建的毕燃人力资源数智化特色班，接受“企业导师授课+全真猎头订单”的沉浸式培养，直接承接企业真实招聘任务，从岗位画像分析、候选人寻访，到面试邀约、薪酬谈判，完整走完人力资源招聘全流程。在校内导师与企业专家的联合指导下，他牵头创办校内首个学生猎头工作室——华燃数智化人才共创工作室，完成团队组建、资源对接、合规运营全链条搭建，成功与校外猎头企业建立深度合作。自2025年9月运营以来，工作室累计沟通候选人超8000次，筛选简历2000余份，撰写推荐报告70余份，助力9人进入企业面试、4人成功入职，用实战成果检验学习成效。

　　一花独放不是春，百花齐放春满园。郭恩岩的成长故事，只是燕京理工学院应用型商科人才培养的一个缩影。如今，学校多个商科专业已形成“一专一企、一专一品”的特色培养格局，每个专业都打造出差异化的学生核心竞争力。

图为燕京理工学院大数据管理与应用导论产教融合班企业项目实训。张遥遥 摄

　　财务管理专业与北京北创出租汽车有限公司合作，开设16期“北创财务管理精英班”，学生进入企业财务部门顶岗实践，实现从基础账务处理到成本管控、预算编制的能力逐级进阶。金融科技专业联合冠通期货、上海证券，打造“基金经理及期货交易人才培养实验班”，将从业资格考试内容融入课程，实现“课证融通”。大数据管理与应用专业携手拓尔思，开设“经济数据挖掘实验班”，采用“企业入校实训+学生赴企实践”双模式，重点培育数据挖掘与可视化能力。工商管理专业联合嘉和一品，推出“门店合伙人培养计划”，学生以“储备店长”身份进驻门店顶岗，深耕门店运营与团队管理能力，首期班6名学生顺利入职，1人成功晋升店长兼合伙人。金融学专业开展“上证赋能·投资决策能力实训营”，依托模拟交易系统，要求学生撰写投资策略报告并进行路演答辩，形成“实操—报告—路演—复盘”闭环。数字经济专业开设“数字化转型训练营”，以真实企业转型案例为主线，学生分组完成从问题诊断到数字化解决方案设计的全流程项目，着重培养数据思维与产业洞察能力。

　　从“大一专业认知—大二竞赛阶梯提升—大三特色班实战赋能”的三阶递进培养模式，到多专业协同发力的“一专一品”实战生态，燕京理工学院以产教融合为抓手，把企业真实需求、行业实战场景融入人才培养全过程，让学生在真刀真枪的历练中锻造核心竞争力。

　　“以前怕没机会，现在怕机会太多，这样的烦恼，我乐意接受。”郭恩岩的感慨，道出了燕京理工学院学子的底气与自信。未来，学校将持续深化产教融合改革，不断优化应用型商科人才培养路径，让更多学生在实战中成长，在历练中成才，走出属于自己的高质量就业与发展之路。(完)