开始关注“王凤英”这个名字,还是在2003年她升任长城汽车总经理之时,原因很简单:国内汽车企业里的女当家人少之又少,对她的探究仅仅是出于好奇。尽管在这之前,她作为长城汽车营销公司的总经理,已把长城皮卡做到了皮卡行业的第一品牌,但当这位幕后英雄走到台前时,女性的性别和漂亮的外表和时年33岁的年龄,却让媒体大意地忽略了她的实力。
几年过去,王凤英带出了一个近乎脱胎换骨的长城汽车:从一个皮卡企业到一个覆盖SUV、轿车、MPV车系的大型自主品牌企业,从河北保定的一家民营企业到一家大型民营跨国公司……长城汽车的跨越式发展,让世人开始重新认识“王凤英”这个人。
3月2日,两会开幕在即,王凤英这次是以第十一届人大代表身份出现在媒体视线中。作为新当选的人大代表,她正在积极准备即将提交的议案;而作为长城汽车的总裁,她又要为即将上市的首款轿车“精灵”做周密筹划。就在她去驻地报到前的几个小时里,记者抓住短暂机会对其进行了采访。
责任,让她发誓要造精品车
在王凤英提交的议案中,标题醒目地写着“健全节能减排鼓励政策,优先发展高品质小排量车”。
“在上届人代会上,有汽车界代表已提出过‘优先发展小排量车’的议案,那么这次您加上了‘高品质’的注解,意义何在?”记者问。“我们知道现在钢材涨价,小车利润已经很薄,而要造精品小车就意味着利润更薄,企业的压力更大,但压力再大我们也不会造2万-3万元的低质、低价车。自主品牌一直给国人质低价廉的印象,某些自主品牌企业为了追求高利润,在质量上不肯多下工夫。其实,眼前的利润只是一时之利,要想增强自主品牌的竞争力,与合资甚至进口品牌抗衡,做强自身才是根本。自主品牌企业不是造不了精品车,而是企业本身想不想造的问题。企业观念决定着车型的市场定位,长城汽车计划到2010年小车达到进口车水平,外国人能做的事我们一样不差,自主品牌必须做强做精才有发展。”王凤英对此充满信心。
务实,让她脚踏实地不虚荣
“造精品小车,在价格上势必要高出同类车型,市场接受不了怎么办?”“我们可以暂时不求销量,好车是经受得住时间考验的,我们要靠时间说话。长城汽车不是一个虚荣的企业,我们有自己每一步的目标,至于销量榜上是怎样的一个位置,不是我们最在乎的。”与汽车企业向来追求排名、追求影响力相比,王凤英的一席话,让我们明白了长城汽车为何一直高调造车而低调做事,回头看看哈弗在SUV市场的成功,自不必多说。
深耕细作、坚定不移,表现出了一位女企业家特有的韧劲。在“每天进步一点点”的“长城信念”下,王凤英带领着长城汽车一路走得扎扎实实:从皮卡到SUV、CUV,再到轿车、MPV,成功完成了“三级跳”。在轿车、MPV体系中,已成功研发出“长城精灵”、“炫丽”、“酷熊”等6个品种。在SUV和皮卡的细分市场中则建立了领先地位,长城皮卡已连续10年在全国保持了市场占有率、销量第一,长城SUV已连续5年保持了全国销量冠军。在国际市场,长城是出口金额最大、出口量最多的中国汽车品牌。在打造精益企业方面,王凤英则有着钢铁一般不可动摇的意志。5年来,精益思想、精益管理已落实到公司每一个具体岗位和环节,而她更是立志3年后要达到日本先进企业2006年的管理水平,成为国内汽车行业中精益管理的一支标杆。
野心,让她敢想敢做求创新
务实难免保守,而王凤英恰恰相反。如果说王凤英是一个有梦想的人,那么更准确地说她是一个很有野心的人,因为“梦想”有时会让人退缩甚至放弃,而野心给人的是一种发自内心、矢志不渝的力量。王凤英在女性温柔的外表下,有着男人般的豪气,这也让她做大、做活了长城汽车。
记者问及“2008年的发展计划”,王凤英胸有成竹:“长城今年销售目标为20万辆,其中皮卡、SUV领域继续保持领先,计划销售12万辆;轿车和MPV是一个新的增长点,在这两个领域销量力争实现8万辆,其中长城精灵和后续上市的炫丽、酷熊力争实现5万辆。在新车投放方面,长城精灵计划在3月份批量铺向市场,同时会在全球同步上市;嘉誉MPV也将在3月份批量上市。第一款轿车上市后,计划每隔三四个月上市一款新车,今年将有4款新车上市。”长城汽车向来是一个注重实际市场的企业,从计划和整体布局来看,在明年的这个时候长城传出的又将是喜报。
敢想才可能敢做,王凤英以她特有的敏锐,为企业发展打出了提前量。勇于创新,打破平庸,王凤英大胆提出了企业的下一步规划:“定位于全球市场,把长城打造成最具影响力的中国汽车品牌。在未来3年中,综合投资将达100亿元;2010年长城汽车的综合年产能计划提升到50万辆的规模,销售收入300亿元,内部配套件企业收入将达到200亿元,外围零部件产业群收入500亿元,形成当地经济1000亿元规模气势恢宏的汽车产业群。”长城汽车的这张发展蓝图,让我们欣慰地看到了自主品牌的希望。
智谋,让她目光长远出国门
众所周知,长城汽车在国际市场,已经成为中国汽车的代名词。自1998年以来,长城汽车出口金额连续9年保持了领先地位。目前,长城汽车已销往全球121个国家,其中实现批量出口的高达78个国家。
“2008年出口目标是8万辆,国内市场和国际市场的销售比例是3∶2,到明年实现1∶1的目标。出口趋势将逐步上升,2010年出口数量很可能会超过国内销量。”对于目前的出口状况,王凤英显然还不是很满意。“这几年,长城为何要不断开拓国际市场?”“长城的发展,国内市场给了很大的支撑,但随着汽车保有量的不断上升,国内市场的份额最终还是有限的,所以我们必须提前走出去,要做一个全球化的公司,这是必由之路。”
与其他中国品牌不一样的是,长城在出口的“质”上取得了突飞猛进的发展,已由过去的“单纯的整车贸易”转为“系统地做海外市场”,品牌建设、销售和服务网络拓展、技术输出、建立配件中心库、海外建厂等项目已全方位展开,在海外战略方面走在了中国汽车业前列。
胸怀,让她乐于纳谏不武断
在采访最后,王总向记者发出了邀请,这次邀请不为别的,只为去给长城提意见。“到我们的工厂去看看,提什么意见都行,无论是质量、还是服务、还是管理,我们都欢迎。”王凤英快人快语。
像长城这样纳谏的邀请恐怕在汽车企业中并不多见。这让记者想起了长城汽车宣传部长商玉贵曾说的话:“长城文化给了我们和老总拍桌子的胆量”。在长城汽车,中高层领导干部和王凤英因讨论问题而争到面红耳赤的事并不希奇,她乐于纳谏、集思广益的做事风格,在公司里有口皆碑。
有多大的胸怀,就做多大的事,这个女子不简单!
简历
汉族,1970年出生,中共党员,河北保定人。1999年毕业于天津财经学院,并获经济学硕士学位。现任长城汽车股份有限公司总裁,兼任长城汽车销售有限公司总经理。
2008年当选为第十一届全国人大代表。
多角度聚焦
运筹帷幄中
画外音:长城汽车连续多年在各大银行,包括民营银行的信誉等级达到3A+级。截至2007年上半年,总资产达到91.7亿元,净资产63多亿元。目前总公司、子公司及与长城合作的子公司,没有贷款、负债。
回报社会时
画外音:为锻造一个有“灵魂”的企业,长城汽车热心参加社会公益活动,积极赞助体育事业、投身扶贫助教、抗击自然灾害等。仅2007年就增加就业岗位1100余个,为200多名残疾人提供了生产和生活保障。
鲜花掌声里
画外音:王凤英曾先后获“中国营销人金鼎奖”、“杰出营销总经理奖”、“中国汽车行业2006年度最佳自主品牌企业CEO”、“2007中国十大经济女性年度人物”等荣誉称号,被媒体评为“2007年度风云人物”。( 翟亚男)