开滦集团矿业工程公司打造“四位一体化”人才培训培养新模式

　　开滦集团矿业工程公司坚持贯彻“人才资源就是第一资源”的理念，持续实施人才强企战略，大力推进人才队伍建设，为企业转型升级高质量发展提供坚强人才保障。

　　不断健全人才培养机制，该公司围绕“打造高标准现代化生产型服务企业”目标定位，以数量和质量“双提升”为基本遵循，制定下发《优秀专家型人才评选方案》《三层次专家人才管理办法》《规范员工素质提升奖励标准指导意见(暂行)》等，进一步健全完善人才培养工作机制，推进人才培养科学管理，有效激发优秀人才的创新精神、工匠精神。

　　创新融合教育培训模式，该公司围绕转型发展需要，根据项目地域差异和人员分散实际，实施以“抓实基层教育、开展云端教育、融入地区教育、开展领头羊教育”四位一体培训模式，确保人才培养工作全覆盖。依托“学习强企、网络培训”和“互联网+智慧大政工”等APP平台开展思想政治、技术技能、职业道德等方面培训培养，提升人才综合素质。

　　此外，该公司通过校企联合、定向委培、专题培训等模式，与能源学院、开滦技校、新东方等教育机构开展广泛合作，广泛搭建人才培养平台。同时，分层次开展专题培训，提升员工学历、执业资格和技术技能，努力打造人才高地。2021年，公司管技人员本科及以上学历、中高级职称、中高级工以上工种占比分别比成立之初上升了2.16、15.11和8.11个百分点，高技能人才占技术操作员工总数的42.26%，为转型升级高质量发展提供了坚强人才保障。(张银龙 李胜喜)