开滦中润公司全系统联动确保冬季安全生产

　　“做好生产系统的排查，保证保温伴热运行正常是我们冬季安全生产的重点环节，也是化工企业必须做好的重点工作。”这两天，开滦中润公司精苯分厂的厂长吴春松几乎每天都盯在现场，生怕系统出现问题。为及时了解苯加氢装置运行情况，他还将办公室“搬到”了现场。

　　近日，随着气温的持续下降，各生产系统进入冬季生产模式，为了克服低温极寒天气对生产经营带来的不利因素，中润公司加强对生产系统的梳理完善，积极做好生产装置的防寒防冻工作，研究制定防寒防冻应急预案和保障措施，产供销联动确保实现冬季安全生产目标。

　　据介绍，精苯分厂的员工冒着零下十来度的低温，对伴热点逐点进行状态排查，针对存在的保温破损、伴热回水循环不佳的情况，第一时间进行有效处置，避免发生冻凝等安全生产事故。

　　冬季来煤卸车及时是保证生产顺行的前提，也是公司必须要看好的“进口”通道。为此，备煤分厂加强对站场股道和区间线路冻害的检查治理，及时在钢轨下方添加垫板，消除因冻害而引起的三角坑，更换适合机车冬季运行的用油、对机车各风、水、油管路加裹毛毡，防止因气温过低造成管路冻结影响机车正常运行。同时，他们还开展机车乘务员专项培训，特别是加强恶劣天气下作业的“实战”演练，杜绝不安全行为、提升站场停留机车防溜效果的检查力度，防止因大风造成车辆溜逸而引发行车事故。

　　为了应对环保管控的升级和冬季运输车辆运转困难带来的不利因素，中润公司销售部提出建立以销售为龙头的全员营销体系和全方位服务客户的多元决策体系，通过与客户建立稳定、长期、风险共担的战略合作关系，实现与客户、物流公司无缝衔接的沟通，增加客户对企业和产品质量的信心。建立严格的质量管理体系，保证焦炭少落地或不落地，减少焦炭破损，保证稳定、合格的焦炭质量。在客户稳定、质量稳定的前提下，建立外发产品物流管理体系。通过内网连接互联网平台，搭建车队、焦场、业务人员随时随地网络化办公系统，实现运输计划、车辆组织、资质确认、装车进度和出厂协调的“一网通”。(周慧娟)