开滦建设集团“四加强”力促年末施工安全

　　四季度以来，开滦建设集团持续保持良好的安全生产态势，结合施工生产实际，采取四项措施，着力提升员工安全生产意识，加大安全管控力度，确保年末施工安全。

　　加强人员设备管理。该公司明确专人负责设备管理工作，定期检查、维护、保养，保证机械设备处于良好的功能状态。强化现场安全提示提醒，更换现场安全操作标识以及安全条幅和宣传牌板，让员工时刻紧绷安全弦，牢牢树立规范操作意识。完善全员职业健康管理档案，针对季节性及特殊工作环境，对特殊部位、特殊人群进行重点监测，配齐并更换应急必需药品，有效防范突发事件的发生。

　　加强安全教育培训。该公司定期对施工人员进行安全教育培训，充分利用班前会、班组培训会等时间，组织员工认真学习新《安全生产法》、岗位安全质量标准、岗位操作规程，将安全生产内化于心、外化于行，使安全教育工作真正落到实处。组织开展安全操作规程及作业规程学习和考试，进一步提高施工人员风险辨识、防范能力，促使施工人员能够自觉地执行各项安全操作规程。

　　加强隐患排查治理。该公司加大安全隐患排查力度，抽查习惯性违章和现场文明施工情况，对于查出的问题，都以“五定单”形式下发到项目部，并要求限期整改，安排专人督导落实。对筒仓滑模、大型钢结构吊装、深基坑施工等重点施工环节、部位进行集中排查整治，保障了项目安全顺利开展。对生活区、办公区进行了多次安全检查，重点对用电情况、消防情况进行检查，确保员工生活办公环境安全，为冬季正常施工保驾护航。

　　加强安全氛围营造。该公司强化领导班子关口前移、重心下移，全体班子成员分片包保，落实值班带班制度，深入基层，现场指导，保证关键环节、关键节点、关键部位重点值守，进一步压实责任督导。进一步深化安全文化建设，坚持开好准军事化班前会，推进亲情助安、岗位描述、安全主题道德讲堂等活动，营造浓厚的安全生产氛围。(赵春生)